gsk unternehmensberatung
Finanz-Management PDF Drucken

Die Rolle des Bereichs Finanzen bei der Wertschöpfung und -erhaltung ändert sich dramatisch. Die traditionelle Bedeutung des Finanzbereichs als Kontrollinstanz und seine Rolle im Risikomanagement wird stärker betont. Gleichzeitig wächst der Anspruch an das Finanzwesen, Kernanforderungen innerhalb des Unternehmens effektiver und effizienter zu unterstützen: schnelleres und genaueres Transaktion Processing, schnellere Reaktion bei Anfragen nach Budgetierungen und Prognosen, schnellerer Abschluss von Echtzeitberichten und Belieferung der richtigen Personen mit den richtigen Informationen zur richtigen Zeit - und das alles möglichst schnell.

Bei einer Vielzahl erfolgreicher Projekte im Bereich Financial Management
konnten wir CFOs und Finanzorganisationen bei Design und Implementierung der Finanzprozesse und der damit notwendig verbundenen Technologien unterstützen. Wir helfen unseren Mandanten dabei, ihre Prozesse, Technologien und Informationen besser zu integrieren und auf diese Weise die nachhaltige Ergebnisse zu erzielen:
  • Steigerung von Profit und Shareholder Value über alle Unternehmensbereiche hinweg
  • Aufbau einer "on demand" Finanzorganisation, die reaktionsfähig, variabel, fokussiert und widerstandsfähig ist
  • Verringerung der Finanzkosten durch effizientes Transaktion Processing
  • Belieferung der Entscheidungsträger aller Ebenen mit den richtigen Informationen, wann immer und wo immer diese benötigt werden
  • Effektive Steuerung von Risiken und Chancen
Wir sind ein vertrauenswürdiger, verlässlicher Partner, der dem CFO trotz eines unberechenbaren Geschäftsklimas zum Erfolg verhilft. Auf der Grundlage einer engen Zusammenarbeit mit CFOs sowie aufbauend auf unseren Erfahrungen mit Unternehmen und Prozessen helfen wir unseren Mandanten, den Nutzen und Wert ihrer Finanzorganisation zu maximieren.