gsk unternehmensberatung
Unternehmensstrategie PDF Drucken

Wir helfen Ihnen beim Entwurf Branchenführender Lösungen und bei der Umsetzung der Strategie.

Der Marktwert Ihres Unternehmens ist mit einer Vielzahl Herausforderungen konfrontiert: Globalisierung, Kundentreue, Druck auf Margen, Markteintritte neuer Mitbewerber, Gesetzesänderungen, sind nur einige Stichworte.

Wir helfen unseren Mandanten, sich in diesem schwierigen Umfeld zu behaupten.

Zielsetzung:
  • Erreichen der kritischen Masse 
  • Vergrößern des Marktanteils
  • Strategische Positionierung und Abgrenzung gegenüber den Mitbewerbern
  • Binden von Kunden
Kompetenzen:

Mandanten können unsere umfangreichen Forschungsergebnisse sowie unsere branchen-orientierte Sichtweise nutzen, um auf aktuelle und zukünftige Herausforderungen angemessen zu reagieren. Wir helfen unseren Mandanten beim Entwerfen branchenführender Lösungen und bei der Umsetzung ihrer Business Strategie (Kunden, Kanäle, Produkte, Regionen etc.)  sowie bei Unternehmenszusammenschlüssen und beim Gründen neuer Unternehmen.
 
Nutzen:
  • Optimierte strategische Positionierung
  • Differenzierung gegenüber den Mitbewerbern
  • Implementieren der Strategie Effizienz- und Effektivitätssteigerung
Ansatz:
  • Einsetzen der besten Ressourcen/Kompetenzen
  • Analysieren der Anforderungen und Definieren/Bewerten der Optionen
  • Entscheidung über die strategische Option
  • Implementierung der zugehörigen Lösung
durch Nutzen des Wissens und der Erfahrung aller Netzwerkpartner der GSK.