gsk unternehmensberatung
Expertise & Impact PDF Drucken

Unsere Kunden brauchen integrierte Lösungen aus einer Hand. Und sie erwarten, dass der Berater auch die Umsetzungsverantwortung für ihre Konzeptionen übernimmt.

Die Aufgabe lautet: Entwurf, Vernetzung, Optimierung und organisatorische und technologische Implementierung sowie Integration der einzelnen Geschäftsprozesse zu einer effizienten und kundenorientierten Wertschöpfungskette. Hierfür steht GSK mit exzellentem Branchen-, Prozess- und Technologie- Know-how.

Für Pauschallösungen sind die Bedürfnisse der Marktteilnehmer heute viel zu heterogen. Während der eine Strategien zur Absicherung seines offensiven internationalen Wachstums fordert, benötigt der andere vielleicht ein professionelles Krisenmanagement.

GSK hat das Beratungsgeschäft bedarfsgerecht in Geschäftsbereichen gegliedert und stellt dabei jederzeit sicher, dass der Kompetenz- und Informationstransfer optimal gewährleistet ist.